COSTCO全球賣場746間，全球分布地區: 美國及波多黎各 518間，加拿大 98間，墨西哥 37間，英國 28間，日本 26間，韓國 13間，台灣 13間，澳洲 9間，西班牙 2間，冰島 1間，法國 1間。COSTCO也才遍布11國，台灣年均GDP在34名，這樣會不會很奇怪，要去也先去其他有錢國。 比如說瑞士、挪威、愛爾蘭、丹麥、新加坡、德國、紐西蘭、阿聯、西班牙...等，而且依照人口比例，扣掉美國加拿大，台灣開的分店數13間比起其他國高所得還要多，為什麼?
1. 台灣的人口密度是世界前幾名，雖然多數台灣收入不高，也就是因為這樣貪小便宜的人很多，強硬態度的精打細算的態度。這是COSTCO鎖定的其中之一客戶群，不就是貪小便宜強硬態度的精打細算的客戶群嗎?COSTCO給免費試吃、量大但是單價低、完善的退貨機制。你說他是奧客天堂都不意外，吃好道相報奧客與奧客之間的聯絡網是很可怕的，因此內湖店的業績在COSTCO全球排名前三名。
2. COSTCO最有名的就是在同業間他會給出最高待遇，由電腦自動調薪，因此他的人事成本在國外都要花很多!
但運氣好的是在台灣的勞工工資已連續衰退20幾年，勞工奴性又強、效率高，因此可以省下大量人事成本。台灣很多RETAIL的人才都會留在COSTCO，不然你要去哪裡? 7-X1?(除非你熬到店長)或是大潤X?(除非管理層)，家X福? (待遇跟福利跟老闆嘴臉，都被COSTCO海放)。如果是以RETAIL作生涯規劃，COSTCO是首選。
3. 台灣在地的競爭對手太弱了，像COSTCO在美國都算很普通地方店家，COSTCO在身處國外環境是強大對手會瓜分大量COSTCO的市場!! 在外比比皆是，在德國ALDI 、在美國SAFEWAY、在澳洲WOOLWORTH、在日本更不用說， 一堆強敵虎視耽耽。反觀彷間的超市不論是商品品質、或管理、食品安全都在它的標準之下，雖然COSTCO僅有十三間 (以台灣的面積來說已經是密集的嚇人)，你看到即使大X發20幾間、家樂福6X間，但是網路上PTT的量販版po文，10個有8篇文都在討論COSTCO消費者，就知道目前民眾心目中的偏好!
4. 食品安全方面，雖然COSTCO也偶爾會有食品品質監督議題。但是，他對食品的把關是比絕大多數平價量販店嚴苛的，不管是地溝油事件、毒蝦、毒汽水、毒葡萄柚，跟其他頻傳的毒物相比，在監督上還是做得比較好的。他的商品數量是量大、種類少，也比較好控管，跟他的商業手法也有關係，他放商品本來就不是為了賺錢，是為了聚集會員(賺會員費)，因此把關做得越好當然越好，因為它不是要賺商品利潤，是要賺商譽。有第三方嚴苛的食品監督系統，商品成本跟毛利次之，商譽第一，這種精神。在毒食品廠商輕罰緩刑有悔意之島 顯得更加突出，對於台灣毒食品廠商的劣根性問題，最早可以追溯到1979年，科技越進步，毒食品是越多，這趨勢很明顯。
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