2010年飛利浦CEO自豪地向媒體宣布：「我們不再是家高科技公司。」你不會想到，這句話竟是出自一家十年前還與Samsung或Sony一樣是創新巨頭所說的話。從卡式錄音帶到CD、DVD和BluRay，飛利浦發明創造涵蓋所有實體媒介。從表面看飛利浦仍是家電子巨頭，我們的客廳到處是Philips Hue(智慧燈泡)。家裡的Philips吸塵器、電動刮鬍刀、老一輩家中飛利浦功放機與電視，在其它地方，飛利浦顯示器、DVD播放機、喇叭、收音機、咖啡機等仍很常見。如今飛利浦僅有2條消費品線的刮鬍刀和電動牙刷等口腔用品，這兩條產品線加起來僅佔業務15%，而飛利浦的規模不到Samsung電子十分之一。因此2013年飛利浦正式將 "電子 "從名稱中刪除，加上他們在半導體業徹底失敗等其它因素，“ 飛利浦不再是一家高科技公司”說法似乎非常準確。
飛利浦公司由飛利浦家族於1891年建立，過去的130年裡公司發展了5個業務部門，每個部門都留下永恆資產，如其標誌，公司成立初期，第一個業務是照明，生產燈泡產品。1925年飛利浦與通用電氣、德國歐司朗和其他一些公司，一起加入惡名昭彰“太陽神壟斷聯盟（Phoebus cartel） ”這些公司同意一起人為提高價格，同時將燈泡壽命降低到最多1,000小時。雖然cartel第二次世界大戰後解散，但Philips公司持續成為全球最大照明廠。
直到2000年代LED技術從根本上打破照明業格局，飛利浦決定將照明部門分拆為一家獨立公司，然後想辦法使其恢復盈利能力。Philips是家獨立公司繼承飛利浦照明業務，獨立以來業績大大超過了母公司飛利浦業績，飛利浦曾迫切希望將它賣出，因為它在智慧互聯燈和IoT物聯網取得了重大成就，無論如何，飛利浦在1914年利用初期燈泡盈利為所謂的“飛利浦物理實驗室”提供資金。實驗室是研究機構，其運作方式很像傳說中的全錄公司（Xerox)或貝爾實驗室。實驗室擁有慷慨資金和數千名世界上優秀科學家，甚至還有愛因斯坦來訪。這些波浪像徵著無線電波或聲波。他們發明了新發射機，可以將無線電傳送到全球各地，並獲得了專利。僅花三年時間成為全球最大收音機供應商。隨後憑藉收音機的優勢，進一步擴展到跨類別，例如創造了微型磁帶，成功的音樂和語音媒介，適合他們的收音機業務。但在最初的成功之後，公司的創新出現裂痕，他們實際也發明了CD，但遲遲不敢將它商業化，他們知道這會蠶食現有卡式錄音帶業務，於是在他們猶豫不決中，Sony追趕上了。因此逐漸落後Sony，部分原因是他們的速度太慢，無法跟上競爭者步伐，但部分是創新能力太弱。更糟糕的無法適應消費趨勢，落後了iPod、手機、串流音樂甚至藍牙耳機等媒介。
隨時間流逝基本上無法跟上這一行業發展，但該公司第三大業務消費電子，可說從其視聽業務成功發展，他們模仿日本競爭對手，採用了企業集團模式，即建立龐大產品組合，而不專注於某一領域。但對飛利浦來說，這種大規模擴張最終並不順利，某些產品如刮鬍刀，他們有獨特發明，如獲得專利的環形旋轉刀片，他們創新有利可圖產品線，但大多數產品只是數百爭奪殘羹剩飯的品牌之一。他們的電腦機器往往與業界標準不相容最終買的人寥寥無幾。他們甚至曾推出相當新穎的手機系列產品，包括把普通手機變成了觸摸屏手機。同時來自亞洲無情競爭讓幾乎所有電子產品的利潤接近於零，飛利浦也製造了大量產品，包括許多創新品，到80年代末這些越來越沒為公司賺到錢。在此期間電子產品賺取的利潤僅為3.7%，十年間利潤僅為2.7%，即使對富士康這樣的合同製造商來說，這一比率也低得可憐，更不用說Sony和Samsung這樣的對手，它們的利潤通常在10%或20%，在經歷了多次痛苦失敗，飛利浦基本上決定放棄電子產品和創新的風險。
2001年他們解散了著名的研究實驗室。2012年他們將電視和顯示器業務賣給了一家名為TP Vision香港公司。最後在2021年飛利浦出售了最後一個電子部門，即家用電器部門，該部門生產吸塵器和咖啡機，飛利浦正式退出了電子業。
現在大眾可能不記得飛利浦是家半導體公司，但他們絕對是這領域先驅。雖然他們起初取得了成功，但在80年代他們開始在半導體方面遇到與電子產品類似的問題。例如在一項名為SRAM存儲器新技術上大舉押注，結果以失敗告終，再次讓公司損失了10億美元。NXP恩智浦半導體專注於設計汽車和工業的製造專用晶片公司，擺脫母公司飛利浦決策失誤的束縛，NXP成為了一家更成功的公司，實際上已經成功超越了其母公司。ASML是世界上唯一一家能製造最重要的晶片生產設備公司，目前價值2,660億美元是飛利浦公司15倍，ASML是歐洲迄今為止最有價值公司。飛利浦曾擁有相當規模半導體業務。但由於開發時間比預期的要長，且當年的市場也很不景氣，決定放棄冒風險的投資。也是飛利浦在這20年間經歷5次大重組的一部分。這家台灣巨頭TSMC目前世界上第二大最有價值晶片公司為該行業製造領域的領導者。TSMC在早期起步艱難一直努力尋找投資者，1986年飛利浦唯一願意冒險投資。當然它獲得進入ASML的機會，作為交換，它冒風險投資，換句話說飛利浦多少地孕育了現代半導體產業，他們成功地孵化了三家世界上最重要晶片公司，但他們創造的價值卻很少能被他獲取，這真是讓人沮喪。
飛利浦發現隨人口老化，這行業正在成長，但安全、可靠性是讓人擔憂的問題，價格競爭也沒那麼激烈，因有嚴格監管保護，這是件好事，至少讓他有了明確重點，這可能最終會帶來好處，另一方面，他在這領域表現也很一般，包括最近一次大規模召回。雖然飛利浦再次雄心勃勃地將其收入的9%至10%投資研發，但還遠遠不夠，因此，無論醫療保健領域，下次革命是什麼，他們都不會睡過頭，就像他們在半導體領域。
飛利浦曾擁有一切，卻又失去一切，這家公司為市場帶來創新，卻又一次倒下，它未能打造出像蘋果iPhone或Sony Playstation那樣成功的產品，讓他在殘酷市場中為殘羹剩飯而戰，它未能像競爭對手那樣打造成功晶片業務，也未能像音樂行業那樣適應不斷變化的消費偏好。
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